31 mars 2014
Supervision
Une analyse collégiale de nos pratiques, sous la houlette d'un personne facilitatrice qui apporte un point de vue extérieur.
Du temps bien employé--Manon le vit chaque mois, 3 heures dédiées auxquelles les praticiens sont conviés--obligatoire pour eux--sans agenda sinon ce dont les présents souhaitent parler. La hiérarchie est partie prenante--elle veut et finance ce temps et l'intervenant--mais ne participe pas.
Quelles différences entre supervision et analyse des pratiques ? L'une penche vers la psychologie, l'autre vers la méthode ?
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